今回は久々（2018年8月以来）にランクインしたNo.10の"Radical Candor"を紹介します。
No.1（↑）
DARE TO LEAD
by Brené BrownRandom House
内容などについては2018年11月の投稿を参照してください。
No.2（↑）
ATOMIC HABITS
by James ClearAvery
内容などについては2019年1月の投稿を参照してください。
No.3（↑）
BAD BLOOD
by John CarreyrouKnopf
内容などについては2018年8月の投稿を参照してください。
No.4（↓）
RANGE
by David EpsteinRiverhead
内容などについては2019年7月の投稿を参照してください。
No.5（↑）
OUTLIERS
by Malcolm GladwellBack BayBack Bay/Little, Brown
先月に続きランクイン。 勝間和代さんが強くオススメしていたこともあって、ご存知もしくは既に読んだ人も多いのではないでしょうか？ 原作は2009年に出版されており、ロングセラーと言えます。
No.6（↑）
EXTREME OWNERSHIP
by Jocko Willink and Leif BabinSt. Martin's
内容などについては2019年02月の投稿を参照してください。
No.7（↓）
I WILL TEACH YOU TO BE RICH, SECOND EDITION
by Ramit SethiWorkman
先月に続きランクイン。
No.8（→）
GRIT
by Angela DuckworthScribner
2018年9月の投稿で少し紹介しています。 和訳本も既に発売されています。
No.9（↑）
PRINCIPLES
by Ray DalioSimon & Schuster
内容などについては2018年8月の投稿を参照してください。 和訳版も発売されています。
No.10（↑）
RADICAL CANDOR
by Kim ScottSt. Martin's
2018年8月の投稿で少しだけ触れました。 随分久しぶりのランクインです。 個人的にマネジメントに関心が高いので、今月は10位ですが本書を紹介します。 なお、和訳もされているようです（『Great Boss：シリコンバレー式ずけずけ言う力』）。 いつものように、amazonの内容紹介です。
'Reading Radical Candor will help you build, lead, and inspire teams to do the best work of their lives.' Sheryl Sandberg, author of Lean In.
If you don't have anything nice to say then don't say anything at all . . . right?
While this advice may work for home life, as Kim Scott has seen first hand, it is a disaster when adopted by managers in the work place.
Scott earned her stripes as a highly successful manager at Google before moving to Apple where she developed a class on optimal management.
Radical Candor draws directly on her experiences at these cutting edge companies to reveal a new approach to effective management that delivers huge success by inspiring teams to work better together by embracing fierce conversations.
Radical Candor is the sweet spot between managers who are obnoxiously aggressive on the one side and ruinously empathetic on the other.
It is about providing guidance, which involves a mix of praise as well as criticism - delivered to produce better results and help your employees develop their skills and increase success.
Great bosses have a strong relationship with their employees, and Scott has identified three simple principles for building better relationships with your employees: make it personal, get stuff done, and understand why it matters.
Radical Candor offers a guide to those bewildered or exhausted by management, written for bosses and those who manage bosses.
Drawing on years of first-hand experience, and distilled clearly to give practical advice to the reader, Radical Candor shows you how to be successful while retaining your integrity and humanity.
Radical Candor is the perfect handbook for those who are looking to find meaning in their job and create an environment where people love both their work and their colleagues, and are motivated to strive to ever greater success.
和訳本で内容紹介文がありますが、無駄に頑張って英語版の内容紹介を和訳します。
'"Radical Candor（本書）"を読むことは、アナタがチームを構築、リードし力を発揮するのに刺激を与えるために大いに役立つ。' "Lean In"の著者・Sheryl Sandberg（※FacebookのCOO）。
何も良く言うことがないのなら、何も言う必要はない、でしょ⁉
家庭生活でこのアドバイスが役立つ一方で、Kim Scottはこのアドバイスをマネージャーが職場で採用した時に大惨事となったのを直に目にしたことがある。
このアドバイスが家庭で役立つのに反し、Kim Scottが直接初めて目にしたのは、 職場でマネージャーがこのアドバイスにしたがったせいでとんでもないことになったことがある。
Scottは最適なマネジメント能力を身につけたAppleへ移籍する前、 彼女はGoogleで著しく成功したマネージャーとして評価されていた。
"Radical Candor（本書）"はこれらトガッた会社での彼女が直接体験したことに基づいていて、効果的なマネジメント手法の新しい取り組みを-チームが一緒に機能するため後押しスべく激しい会話を取り入れるなど-明らかにしている。"Radical Candor（本書）"は不快なほどアグレッシブなマネージャーと破壊的に熱心な人にマッチしている。本書は良い結果を生み出し、あなたの部下がスキルを高めてより成功するためのアメとムチの運用についてアドバイスを提供している。
優秀な上司とはその部下と強い関係性を有しており、Scottは部下とより良い関係を構築するための3つの簡単な原理原則を明らかにした。①個人的なものとして扱うこと②任せること③なぜそれが重要かを理解すること。"Radical Candor（本書）"はマネジメントにほとほと疲れてしまったボスもしくはそのボスを管理する人たちのための取り扱い法を提供している。数年に渡る実体験に基づく、読者に鮮明に抽出された実用的なアドバイスを描くことで、"Radical Candor（本書）"は品位と人間性をた載った成功をどのように手に入れるかを示している。
"Radical Candor（本書）"は仕事の意義を探している人、そして人々が仕事、同僚を愛する環境を構築しようとしている人、そしてより良い成功に向けて自分を高めようとしている人に向けて完璧なハンドブックである。
Radical Candorについてのプレゼンテーション動画を紹介します。
"Radical Candor"の和訳版『Great Boss：シリコンバレー式ずけずけ言う力』のamazonでの紹介を読むと、”Radical Candor”は「徹底的なホンネ」と訳されていることがわかります。
日本は「本音と建前」の文化と言われるだけに、本書のアドバイスがどこまで日本のビジネスシーンで有効なのかについては中身をきちんと読んでみないとわかりませんが、もしも直近のマネジメントでどこかうまくいかない課題があるのであれば、本書を読んで荒治療をしてみるのも手かもしれません。
参考までにamazon（日本版）の内容紹介も以下に貼り付けます。拙い和訳での内容紹介を読むよりも、よっぽど魅力的です。英語版は厳しいという人はぜひ日本語版を手にとってみてはいかがでしょうか？
世界一人材競争の厳しいシリコンバレーでは、
「いい人」でも「命令」でも人を動かすことはできない。
キーワードは「徹底的なホンネ(ラディカル・キャンダー」だ!
「うまくアドバイス&指導ができない」
「部下が辞めていく&育たない」
「会議が静かで意見が出てこない」
「多忙すぎて心身共にヘトヘト」 etc
すべてのリーダーの悩みを解決!
部下のパフォーマンスと成長を最大限に引き出し、
最高のチームと職場にする究極の「ホンネ」メソッドを公開!
アップルやグーグルの管理職研修プログラムを手がけ、
名だたるIT企業のCEOのコーチに迎えられた
シリコンバレーのカリスマによる最強の上司マニュアルが本邦初公開。
